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Humanizando la desvinculación laboral Herramientas para facilitar el proceso |
PRESENTACION Cada vez las organizaciones tienen más claro que en los procesos de Gestión de RRHH no se puede improvisar, debido a que detrás de las decisiones que se tomen hay personas y el cómo se haga tiene inevitablemente un impacto en la institución.
Es por ello que los procesos de desvinculación, cualquiera sea su origen, deben ser tratados adecuadamente para evitar los efectos no deseados, tanto en las personas que están directamente involucradas, como en variables organizaciones, como el clima y las relaciones laborales.
Para que estos procesos sean asumidos con mayor tranquilidad hay que ocuparse de los actores que participan de los mismos, es por ello que los jefes que deben anunciar las decisiones, dentro de una estrategía comunicacional coherente, de tal manera que la organización esté alineada y preparada para hacerse cargo de las reacciones y emociones que surjan.
El desarrollo de valores como la dignidad de las personas y el respeto a ellos son fundamentales en las organizaciones. Se debe evitar la negación en estas circunstancias y el hacerse cargo de lo que ocurra es un signo de preocupación por los colaboradores, los que necesitan coherencia y consistencia en lo que se les comunique, además de absoluta transparencia, de tal manera de poder centrarse en el presente de lo que están viviendo, con todo lo que ello implica, y ayudarlos a poner su foco en el futuro.
Objetivos Generales del programa Apoyar y entrenar a las jefaturas que les toca comunicar estas decisiones, de tal manera que se sientan reforzados y puedan asumir su responsabilidad y empatía en estos procesos, ofreciendo la contención necesaria, cuidando al máximo a la persona que tienen al frente, a ellos mismos y a los equipos de trabajo que se verán afectados.
Disminuir las notificaciones conflictivas, dando señales potentes a la organización que estos procesos, por dolorosos que sean, se deben enfrentar y superar, pues es parte de la dinámica.
METODOLOGÍA Nuestra metodología se basa especialmente en la Programación Neurolingüística (PNL). Otras técnicas utilizadas son: Role playing, La Imaginería, Trabajo corporal y lúdico, La expresión creativa. Nuestra metodología es participativa, dinámica, y experiencial, integrando intelecto, cuerpo y emociones, y procurando el anclaje permanente de actitudes positivas en relación consigo mismo y con los otros. La creación de experiencias de referencias con sentido para los participantes es el eje de nuestro mirada pedagógica, privilegiando métodos inductivos y experienciales, que sitúen la teoría y el conocimiento intelectual en el contexto vivo de la experiencia cercana de cada persona. El formato de los talleres mezcla exposiciones teóricas, demostraciones en grupo, ejercicios personales y grupales, intercambio de experiencias en grupos chicos, entrega y lectura de apuntes, observación de audiovisuales y tiempos de plenario para conclusiones e integración de la experiencia. |
ENCUENTROS CHILE CAPACITA
Télefono: 562-7325600 - Dirección: ERNESTO PINTO LAGARRIGUE 156 - F - SANTIAGO
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